(Tableau résultats à venir)
Evolution du chiffre d’affaires marqué par la faiblesse de la demande et la dépréciation continue de la parité Dollar/Euro
Sur l’ensemble de l’exercice, les ventes de plaques ont baissé de 20,3% à 286,0 millions d’euros et de 13,1% hors effet de change défavorable. Les ventes en 300 mm ont représenté 72,3% des ventes totales de plaques. Elles s’inscrivent en baisse limitée à 8,1% à taux de change constants. Compte tenu du transfert total en 300mm de la production 200mm d’un grand client en août 2007, les ventes de plaques dans les autres diamètres s’inscrivent en baisse de 24,1% à taux de change constants. Les ventes de Picogiga ont atteint 6,1 millions d’euros en baisse de 30% par rapport à l’exercice précédent et Tracit a doublé ses ventes à 2,1 millions d’euros. Sur une base annuelle, les revenus des licences ont été de 4,0 millions d’euros.
Résultats impactés par la baisse de l’activité – Après investissement à Singapour, une structure financière qui demeure solide

Compte tenu de la structure des coûts de fabrication et dans un contexte de mise en ligne de capacités pour faire face à des demandes qui ne se sont pas matérialisées, les marges ont été négativement impactées. Au niveau de la marge brute, la volonté de respecter les engagements de prix malgré la baisse conjoncturelle des volumes ainsi que les coûts liés au démarrage de l’activité de recyclage interne des plaques, ont conduit à une baisse de la performance. La baisse continue de la parité Dollar/Euro a également pesé sur les marges. Le démarrage de l’usine de Singapour a conduit à enregistrer une charge de l’ordre de 2,2 millions d’euros au niveau de la marge brute, et le Groupe a également déprécié certains équipements de production à hauteur de 4,5 millions d’euros. Au total, ces éléments ont conduit à une marge brute de 16,6%. En excluant les frais de démarrage de Singapour et la dépréciation de certains équipements, la marge brute aurait été de 18,9% à comparer à 29,1% publiés sur l’exercice précédent.
Les dépenses nettes en Recherche & Développement sont ressorties à 8,5% des ventes. Les dépenses brutes sont restées équivalentes avec celles de l’exercice précédent. L’impact au compte de résultat de 25,5 millions d’euros qui s’inscrit en baisse de 5,5 millions d’euros par rapport à l’exercice précédent reflète le fait qu’une partie des subventions relatives aux projets NanoSmartTM et Bernin 2010 prises en compte sur l’exercice se rapportent à des dépenses brutes de l’exercice précédent. Les évolutions des autres charges opérationnelles sont restées maîtrisées. Cependant les frais administratifs et généraux ont enregistré une provision pour couvrir un accord sur une action juridique en cours. Sur l’ensemble de l’exercice, la perte opérationnelle a atteint 8,2 millions d’euros soit 2,7% des ventes, en ligne avec la précédente prévision du Groupe mais en retrait par rapport la marge opérationnelle de 13% sur l’exercice précédent, soit 10,8% au taux de change de 2007-2008.
Le résultat financier net est ressorti à –1,9 million d’euros et conduit à une perte nette (Part du groupe) de 10,0 millions d’euros, soit une perte par action (non diluée) de 0,11 euro par action.
En dépit de la perte d’exploitation, le Groupe a généré un flux de trésorerie d’exploitation de 59,4 millions d’euros. La baisse de la trésorerie nette de 120 millions d’euros est centrée sur le financement des investissements requis à Singapour pour la finalisation de la construction de l’usine et son équipement suffisant pour obtenir sa qualification auprès des clients. A fin mars 2008, le Groupe dispose d’une structure financière très solide avec des fonds propres consolidés de 514 millions d’euros et d’une trésorerie disponible de 187 millions d’euros.

Le Groupe réitère son scénario conservateur pour l’exercice 2008-2009

Les récentes prévisions pour le premier semestre de l’exercice 2008-2009 demeurent toujours caractérisées par un faible niveau d’activité avec une baisse séquentielle anticipée de l’activité sur le premier trimestre de l’ordre de 5% à taux de change constants. Le rebond de l’activité restant conditionné à la montée en charge et au succès du lancement de produits nouveaux sur certains marchés clés, le Groupe maintient un scénario d’activité pour l’ensemble de l’exercice 2008-2009 basé sur une quasi-stabilité de son chiffre d’affaires à taux de change constants. Le Groupe reste focalisé sur l’amélioration de sa performance opérationnelle et la réduction de ses coûts dans une approche qui ne remette pas en cause sa capacité à pleinement bénéficier du rebond de son activité. En dépit de ce scénario de stabilité des ventes à taux de change constants, l’objectif est maintenu d’améliorer le résultat opérationnel, en données comparables, c’est à dire à taux de change constants et avant prise en charge des coûts relatifs à son usine de Singapour qui devraient être de l’ordre de 30 millions de dollars US sur l’exercice.
Agenda

Le chiffre d’affaires du premier trimestre de l’exercice 2008-2009 sera publié le lundi 21 juillet 2008 après clôture de la Bourse de Paris.

À propos du Groupe Soitec :

Soitec est le leader mondial dans la fourniture de substrats innovants pour l’industrie microélectronique de pointe. Le groupe produit une gamme étendue de matériaux avancés, notamment les plaques de silicium sur isolant (SOI) basées sur sa technologie Smart Cut™, la première application à fort volume de cette technologie. La technologie SOI apparaît aujourd’hui comme la plate-forme du futur, ouvrant la voie à la production de puces plus performantes, plus rapides et plus économiques.
Aujourd’hui, Soitec fabrique plus de 80% des plaques de silicium sur isolant utilisées mondialement. Basé à Bernin, en France, où se trouvent deux unités de production à fort volume, Soitec possède des bureaux aux USA, au Japon et à Taiwan, ainsi qu’un nouveau site de production à Singapour actuellement en phase de qualification.
Le groupe comporte deux autres divisions : Picogiga International aux Ulis et Tracit Technologies à Bernin. Picogiga est spécialisé dans le développement et la fabrication de substrats innovants, depuis les plaques épitaxiées de semi-conducteurs III-V et les plaques à base de nitrure de gallium (GaN), jusqu’aux substrats composés pour la fabrication de dispositifs électroniques à haute fréquence ou optoélectroniques. Tracit est spécialisé dans la technologie de transfert de couches minces utilisée dans la production de substrats innovants destinés aux micro-systèmes et aux circuits intégrés de puissance, ainsi que dans la technologie de transfert de circuit pour des applications telles que les capteurs d’image et l’intégration 3D. Les actions du groupe Soitec sont cotées sur Euronext Paris. Des informations complémentaires sont disponibles sur le site Internet www.soitec.fr
Soitec, Smart Cut et UNIBOND sont des marques déposées de S.O.I.TEC Silicon On Insulator Technologies.

Pour toute information, merci de contacter:
Soitec Soitec
Iain Murray Olivier Brice
Directeur Financier Relations Investisseurs – Communication Financière
Tel: +33 4 76 92 75 14 Tel: +33 4 76 92 93 80
Email: investors@soitec.fr Email: olivier.brice@soitec.fr

L’assignation, déposée contre la société MEMC le 19 mai 2008 auprès du Tribunal fédéral américain de l’Etat du Delaware (United States District Court of the District of Delaware), est fondée sur le brevet américain re-délivré portant le numéro RE 39,484 et sur les brevets américains numéros 6,809,009 et 7,067,396 qui concernent tous la technologie SOI ainsi que d’autres technologies. Le CEA est titulaire de ces trois brevets et la société SOITEC en est le licencié exclusif.

Le CEA et Soitec entendent ainsi obtenir une décision enjoignant à MEMC de cesser tout acte de contrefaçon ainsi que des dommages et intérêts pour réparer le préjudice subi.

A propos du CEA: Le CEA, organisme public de recherche technologique, exerce ses missions dans des domaines de l’énergie, des technologies pour l’information et la santé, et de la Défense, en s’appuyant sur une recherche fondamentale d’excellence. Fort des compétences de ses 15 000 chercheurs et collaborateurs, il est internationalement reconnu et constitue une force de propositions pour les pouvoirs publics, les institutions et les industriels français et européens.
Situé à Grenoble, le CEA-Leti (laboratoire d’électronique et des technologies de l’information du CEA) est à la pointe de la recherche européenne sur la microélectronique, les micro technologies et les nanotechnologies : il emploie 1200 personnes, a déposé plus de 200 brevets en 2007 et détient un portefeuille de plus de 1400 brevets. Avec 30 start-up créées ou en cours de création, il est l’un des partenaires majeurs du monde industriel. Instigateur du pôle d’innovation MINATEC, le CEA-Leti en est également l’un des principaux partenaires, aux côtés de l’INP Grenoble et des collectivités locales. Plus d’informations sur http://www.cea.fr

MINATEC est une marque déposée du CEA.

À propos du Groupe Soitec : Soitec est le leader mondial dans la fourniture de substrats innovants pour l’industrie microélectronique de pointe. Le groupe produit une gamme étendue de matériaux avancés, notamment les plaques de silicium sur isolant (SOI) basées sur sa technologie Smart Cut™, la première application à fort volume de cette technologie. La technologie SOI apparaît aujourd’hui comme la plate-forme du futur, ouvrant la voie à la production de puces plus performantes, plus rapides et plus économiques.
Aujourd’hui, Soitec fabrique plus de 80% des plaques de silicium sur isolant. Basé à Bernin, en France, où se trouvent deux unités de production à fort volume, Soitec possède des bureaux aux USA, au Japon et à Taiwan, ainsi qu’un nouveau site de production à Singapour actuellement en phase de qualification.
Le groupe comporte deux autres divisions : Picogiga International aux Ulis et Tracit Technologies à Bernin. Picogiga est spécialisé dans le développement et la fabrication de substrats innovants, depuis les plaques épitaxiées de semi-conducteurs III-V et les plaques à base de nitrure de gallium (GaN), jusqu’aux substrats composés pour la fabrication de dispositifs électroniques à haute fréquence ou optoélectroniques. Tracit est spécialisé dans la technologie de transfert de couches minces utilisée dans la production de substrats innovants destinés aux micro-systèmes et aux circuits intégrés de puissance, ainsi que dans la technologie de transfert de circuit pour des applications telles que les capteurs d’image et l’intégration 3D. Les actions du groupe Soitec sont cotées sur Euronext Paris.

Soitec, Smart Cut et UNIBOND sont des marques déposées de S.O.I.TEC Silicon On Insulator Technologies.

Pour plus d’information, merci de contacter :
Soitec
Olivier Brice
Investor Relations – Financial Communication
Tel:+33 4 76 92 93 80
olivier.brice@soitec.fr

Ces dossiers on été envoyé la semaine dernière en Recommandé avec AR, je devrais recevoir les AR aujourd’hui ou demain…Bientôt le bout du tunnel ! Je vais enfin avoir le droit d’exercer en plein jour

Merci à Portishead de revenir sur le devant de la scène, vous me manquiez !

We Carry on:

Hunter:

The Rip:

Small:

Magic Doors:

Silence:

Plastic:

A vous de trouver les autres… !

Depuis le début de l’année, les versements effectués sur les contrats d’assurance vie et de capitalisation s’élèvent à 24,3 milliards d’euros, en diminution de 7%.

Sur les deux premiers mois de l’année, les versements sur les supports en unités de compte, du fait de la mauvaise conjoncture persistante des marchés, baissent fortement (-39%), pour un montant de cotisations de 4,2 milliards d’euros, tandis que les cotisations versées sur les supports en euros progressent (+4%) et atteignent 20,1 milliards d’euros.

La collecte nette (cotisations - prestations) s’établit, pour la même période, à 9,2 milliards d’euros, en diminution de 31% compte tenu d’une nette progression des prestations versées (+18%).

A la fin du mois de février, l’encours des contrats d’assurance vie et de capitalisation (provisions mathématiques et provisions pour participations aux bénéfices), d’un montant global de 1.140 milliards d’euros, progresse, quant à lui, de 6% sur un an, ajoute la FFSA. /JMB

(Jean-Michel Bélot)

((Service économique. Tel 01 49 49 51 11. Reuters messaging : jean-michel.belot.reuters.com@reuters.net))

Halte à l’hypocrisie sur la rémunération des conseillers financiers (Source: Morningstar)
| 18/03/2008

Vice-président de la CGPC, une des plus importantes associations de conseillers en gestion de patrimoine, Jean-Pierre Rondeau revient sur la question de la rémunération et de l’indépendance des conseillers.

Le métier de conseiller financier apparaît au cœur de polémiques. Quels sont les acteurs en présence ?

Il ya les CGPI (conseiller en gestion de patrimoine indépendant) qui ne font pas partie d’un réseau, contrairement aux CGP qui eux sont salariés d’une banque ou d’une compagnie d’assurance. Les CIF, conseillers en investissement financier, pratiquent le sous-métier spécialisé, comme son nom l’indique, en produits financiers. Un CGPI peut donc d’une part être CIF, lorsqu’il conseille des placements en Sicav par exemple, et d’autre part agir en tant que démarcheur, lorsqu’il commercialise les mêmes SICAV, mais aussi courtier d’assurance, et agent immobilier, enfin donner des conseils juridico-fiscaux, à titre accessoire.

Le débat porte sur la façon dont le CIF doit être rémunéré : via des rétrocessions versées par les fournisseurs de produits financiers ou par honoraires payés par les clients ?

C’est théoriquement au titre du statut de démarchage que l’on est payé par des rétrocessions et au titre du CIF que l’on perçoit des honoraires. Mais la frontière est illisible. D’autre part, n’importe qui peut vendre de la défiscalisation sans qu’on lui demande des comptes. Je reçois tous les jours des propositions de concepteurs de programme de défiscalisation dans l’immobilier de type Robien avec 10% de rétrocession de commissions sans que personne ne s’en émeuve !

Le régulateur veut limiter les rétrocessions versées par les fournisseurs de produits financiers aux CGP, n’est-ce pas le meilleur moyen de limiter les risques de conflit d’intérêt ?

Peut-être, mais le problème est que nous sommes en France et que les Français n’acceptent pas de payer le conseil financier. Ils veulent bien payer leur notaire, leur avocat, etc, mais pas ceux qui les conseillent pour leurs placements.

Il s’agit d’une mauvaise habitude prises auprès des banquiers : ces derniers donnent l’impression à leurs clients que le conseil est gratuit. Mais on sait bien que ce n’est pas le cas ! Dans la pratique, un client trouve normal de payer par exemple à sa banque 3% de frais de souscription pour une Sicav, mais si c’est moi qui lui conseille le même produit et lui propose de payer mon service 1,5%, il a l’impression que je gagne de l’argent sur son dos.

Y a-t-il des pays où les investisseurs acceptent plus facilement de payer le conseil ?

Plus ou moins, mais même aux Etats-Unis ou au Royaume Uni où on dit que le conseil fonctionne à base d’honoraires, on en est revenu. Aujourd’hui sur ces marchés les conseillers financiers sont surtout rémunérés par les commissions versés par les sociétés de gestion.

Alors, que préconisez-vous ?

Utiliser intelligemment le système de commission qui de toute façon se réduit progressivement, alors que s’empilent sur le dos du conseiller indépendant de nouvelles procédures et obligations qui alourdissent sensiblement sa charge de travail et ses responsabilités, et donc particulièrement ses charges.

Théoriquement, les CGPI ont un boulevard devant eux, avec de plus en plus de clients potentiels qui veulent un prestataire indépendant. Mais en même temps les conseillers sont confrontés à la compression des frais, la concurrence d’internet, des tâches administratives lourdes et coûteuses grandissantes. La vraie question est de savoir si les investisseurs sont réellement prêts à payer pour avoir les services de conseillers indépendants…

Concrètement, on va essayer d’augmenter la part des honoraires qui en moyenne est actuellement de l’ordre de 10% de rémunérations perçus par les conseillers. La lettre de mission peut nous y aider, car jusqu’à présent c’étaient plutôt certains clients qui demandaient combien ils devaient. On va progressivement leur expliquer qu’il y a un coût du conseil.

C’est une evolution ineluctable…

Certes, mais tout le monde n’est pas logé à la même enseigne ! Jusqu’à récemment une grande banque à réseau commissionnait ses chargés de compte et ses conseillers en gestion de patrimoine. En novembre dernier, elle a transformé ces commissions en primes de fin d’année. Ce système est hypocrite.

Autre hypocrisie au niveau de la formation : les avocats et les notaires en sont dispensés. Certes ces professionnels peuvent plus facilement se faire rémunérer par leurs clients en honoraires mais je ne vois pas comment un jeune avocat ou notaire peut sérieusement conseiller une Sicav japonaise… Il faut que la transparence et la qualité du conseil soit la même pour tout le monde.

Il faut compter un délai de 15 jours maximum si le dossier est complet pour obtenir son immatriculation, et donc les fameux Kbis indispensable.

En revanche, dans le cadre des professions réglementées que sont le courtage d’assurances, le conseil en investissement financier, le statut d’agent immobilier, L’intermédiation en opération de banques (Crédits et placements), plus la reconnaissance de mon expérience professionnelle, c’est vraiment très long !

Le problème vient du fait que tout ceci fonctionne en chaine: Il faut attendre de recevoir tel document pour pouvoir lancer tel autre dossier. Nous sommes donc tributaire des délais de chacun des organismes correspondants.

Bref je ne désespère pas, et heureusement, c’est la vie, cela ne m’empêche quand même pas d’être disponible pour mes clients, mes compétences professionnelles étant disponible !

Je viens de faire l’adhésion pour la retraite complémentaire pour mes salariés: Groupe Malakoff, mandaté par l’ARRCO et l’AGIRC sur la Loire Atlantique, avec un autre groupe qui ne m’a pas encore contacté.

Banque: Ouverture de compte enfin effectué à la Société Générale, là aussi un peu long mais je ne devrais pas tardé à recevoir mes chéquiers+CB+code d’accès internet.

Il me reste à effectuer aujourd’hui: Adhésion RC Professionnelle, je suis en train de compléter différents questionnaires et compléter mes dossiers pour les transmettre à différents courtiers pour étudier leur devis prochainement.

La suite au prochain article…